Comenzó a operar el parque eólico Chubut Norte II de Genneia

Involucró una inversión de US$ 39 millones. De esta manera, suman 15 los proyectos desarrollados por Genneia.

Producto de una inversión de US$ 39 millones, a fin de marzo se puso en marcha el Parque Eólico Chubut Norte II, desarrollado por Genneia. El proyecto tiene una potencia instalada de 26,28 MW y generará 120 GWh anuales, orientados al Mercado a Término de Energías renovables.

El parque cuenta con seis aerogeneradores de 4,4 MW de capacidad cada uno, que se destacan por su altura y potencia. La energía producida abastecerá a varias reconocidas empresas, entre ellas Bimbo, Cargill, Royan Canin, Banco Macro y VASA.

4 años, 15 proyectos

Con este nuevo parque, ya suman 15 los proyectos renovables que puso en marcha Genneia en los últimos cuatro años, desembolsando una inversión de más de US$ 1.100 millones. “Sumamos un nuevo parque eólico al Mercado a Término de Energías Renovables (MaTER) y este hito nos brinda una enorme satisfacción, porque desarrollos de este tipo permiten aspirar a una economía más sustentable, incorporando energías limpias. Y a la vez, ofrecer a las empresas una matriz energética más equilibrada porque sabemos que cada vez son más las organizaciones que quieren producir o generar servicios consumiendo energía eléctrica de fuentes renovables”, indicó Bernardo Andrews, nuevo CEO de Genneia.

Así, Chubut Norte II se sumará a los parques eólicos Rawson III, Pomona II y Villalonga II de Genneia, los cuales fueron asignados bajo contratos MaTER. En este marco, la empresa entregará energía a clientes privados en el orden de los 290.000 MWh al año, apostando al aumento de las energías renovables en el país y a una transición de la matriz energética nacional.

El parque funciona en el mismo predio donde ya operan el Parque Eólico Chubut Norte I de la compañía y los proyectos Chubut Norte III y IV, puestos en marcha semanas atrás. Para la construcción del complejo de generación se requirieron 700 empleos directos en el mes de máxima actividad. Más del 75% de la mano de obra fue local y participaron en el proyecto un gran número de proveedores de la región.​

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