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Todos los martes de 13 a 14 hs. en FM Identidad 92.1
Con la conducción de Estefanía Giganti y la colaboración de María Rigou.
Escuchalo online en www.fmidentidad.com
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Nos acompañan en el programa:
Edición del martes 29 de julio del 2014
Alineado con la G4, Arcor presentó su noveno reporte de sustentabilidad
Entrevista a Cecilia Rena, Gerente Corporativo de Estrategias Institucionales de Sustentabilidad de Arcor
Valiéndose de la G4 para dar cuenta de sus impactos, Arcor dio a conocer sus avances del año 2013. Su estrategia de sustentabilidad giró en torno a tres grandes ejes: la incorporación de la sostenibilidad en el negocio, gobernanza y el desempeño de las personas.
De esta forma, en 2013, por ejemplo, se logró la integración de 931 iniciativas de sostenibilidad a planes de negocio y se lanzaron 16 proyectos desde el comité corporativo presidido por el presidente de la compañía. En cuanto a sus colaboradores a nivel de conducción, Arcor ligó un objetivo a nivel individual a su remuneración variable, lo que dio como resultado que 743 trabajadores plantearan una meta responsable. Además de estas acciones, la empresa desarrolló el programa “Mi almacén”, destinado al fortalecimiento del comercio minorista que impactó en 6 distribuidores y 42 almacenes y este año apunta a 15 distribuidores y 105 minoristas.
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“Nosotros primero analizamos qué información era importante, consistente y relevante a la luz de esta guía y de los intereses de diferentes stakeholders, y en función de eso desarrollamos este documento”, explicó Rena.
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El estado de la separación de residuos en la Ciudad de Buenos Aires
Entrevista a Alicia Montoya, Directora del Álamo
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El Álamo es una de las doce cooperativas que firmaron contrato con la Ciudad de Buenos Aires por el ambicioso proyecto recolección diferenciada con inclusión social de los recolectores. Después de un año y medio, el panorama se encuentra dividido entre las áreas del gobierno y los demás actores. Más allá de que el Estado porteño gastará más de 500 millones de pesos durante el 2014, Montoya alertó que existe una desproporción entre la publicidad, la gestión y las obras que se están llevando adelante.
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“El 2013 se perdió, literalmente, no hubo ningún avance. En el 2014 recién ahora parece ser que el estado se empieza a acordar que tenía un contrato firmado”, sostuvo Montoya.
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Knorr lanzó una nueva edición de la Semana de la Sopa Solidaria
Entrevista a Agustina Gerónimo, Responsable de Sopas Knorr
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Por tercer año consecutivo, Knorr junto a Fundación Sí y la Red Argentina de Bancos de Alimentos organizaron la Semana de la Sopa Solidaria del 21 al 27 de julio en todo el país para ayudar a las personas que viven en situación de calle. En esta ocasión, la cantidad de voluntarios que se acercaron a colaborar hizo que la propuesta se extendiera hasta el 1 de agosto. Una de las razones para la mayor participación se debió a la creación de cinco talleres abiertos a toda la comunidad con diversas propuestas, como elaboración de pan y tejido.
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“Todos estos talleres están destinados a gente en condición de calle y para sumar a la sopa que los acompaña todas las noches”, remarcó Gerónimo.
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Siguiendo la G4, Odebrecht publicó su Reporte de Sustentabilidad 2013
Entrevista a Lucas Utrera, Gerente de RSE y Sustentabilidad de Odebrecht
En lo que hace su quinta entrega, Odebrecht Argentina divulgó los resultados que obtuvieron en términos económicos, sociales y ambientales durante el año pasado.
Caracterizada por su dinamismo y por su gestión por proyectos, la compañía profundizó en su trabajo con la cadena de valor y en el desarrollo de herramientas que le den una misma orientación. De este modo, lograron, por ejemplo, el reaprovechamiento del 100% de los residuos ferrosos y eléctricos de la obra Sistema Potabilización del Área Norte. En el apartado social, este año se presenta como un período de transición, con la continuación de algunas iniciativas, como la planta artesanal en Camarones, la finalización de otras, y la búsqueda de nuevos programas. Puertas adentro, la cuestión de género es un foco de interés, al tener una plantilla compuesta en un 80% de hombres, pero en la que las mujeres van ganando cada vez más espacio.
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“El informe tiene que ver con un avance en términos de la implementación de la Guía G4 en su modelo Esencial, siendo la única empresa en el rubro de ingeniería y construcción que reporta y que lo hace con esta metodología”, expuso Utrera.
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